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“互联网+”时代的到来,为广播带来了新的变化、新的需求和新的挑战。由此,通过标准提升,研究出广播发展的新增量,是当下面临的一个挑战,也必须提出相应的策略以应对挑战。
目前,广播发展面临三大挑战:一是广告下行压力增大。伴随着新媒体的快速发展,传统媒体广告增速放缓,广播面临的形式严峻;二是融媒体生态对广播市场的挤压。在新的传播环境下,特别是融媒体的生态对于广播市场的挤压非常明显。听众对广播使用的程度有被分流的迹象,而这种分流意味着增量变成了新平台的增量,而不是在广播媒体上;三是内容领域创新匮乏。目前广播存在的最大问题就在于,相对于电视节目的创新力度和频次,广播节目市场显现出创新不足的弊端,创新节目很少甚至没有。
针对三大挑战,相应的提出了三大应对:一是突破“广告+”,首先要从用户、资本和消费三个层面做文章,其实要实现“在线+离线”发展,最后要实现平台化发展;二是终端倒逼变革,以互联网终端为代表的新的媒体形式对广播市场的分流和挤压日益加重,这种情境下,广播如何接入新的传播生态就显得尤为重要,要考虑生态的变化。在这个生态里,最核心的一个词就是“融合”。融合之后由小变大,从一个简单的广播事业和产业,变成面向全PUGC媒体的范围经济;三是内容的社会化生产,在存量分流加剧和增量回流不足两相作用下,加剧了广播受众的分流,有这种情况下,广播媒体依然要坚守内容为王,以内容做平台化发展,从而促进整个产业的变革,而这种内容创新是基于从用户出发的创新,往往需要联运机制同时实现创新,因此就引出了内容社会化生产这个概念,即PUGC。
新的变化要求广播建立新的发展械,制定新的“标准”,新的需求也决定了广播必须有新的“增量”,来提供变化的动力。广播电台也并非束手无策、坐以待毙,所有的一切都在描绘广播未来发展的一个新的蓝图,而这个蓝图已经在路上了,已经有实践者和践行者。
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