2021春节是品牌主盯上的一块“肥肉”。

作为一年中最有钱有闲、与家人团聚时日最长的节点，春节自古以来是品牌营销“必争之地”。2020年的特殊性，更是将大众攒了一年的过年情绪和消费需求在2021年春节集中释放。新春场景回归后，交换福卡、拍短视频等互动玩法也为品牌裂变传播提供了绝佳时机，品牌新春营销迎来黄金时刻。

然而，机遇与挑战总是形影不离。当下线上、线下各大传播平台几乎都在发力春节营销，在汪洋的竞争红海里，社区媒体想要突围变得尤为困难。

社区场景营销中，除了生活圈必备的道闸、门禁媒体投放外，也需要在社区媒体中融入更多新的互动玩法，进一步激发用户的参与兴趣；内容打法上，也不能再局限于心理层面的单纯煽情，需要更深刻地洞察用户审美需求，并进行适时调整。

面对品牌“追求创新、品效融合”的强需求下，媒力·传媒专业社区媒体平台挖空心思布局2021的春节营销战略，用社区平台生活化的资源优势打动品牌主。

5G时代，社区媒体如何突围？

作为社区广告媒体行业领先者，媒力·传媒应该怎样以开放式的姿态，主动抢抓机遇，在5G时代引领社区媒体潮头？主要有以下几个方面的思考。

1．抢占资源

首先要为社区居民提供商品和服务的各类商家，要同他们建立亲密的战略合作关系，甚至签订战略合作协议，争取垄断社区方面的数据信息，帮助他们发布各类数据资讯，管理数据资讯。

2．重构市场

聚焦智能生产、智能生活、智能城市三大领域，这些技术运用和场景应用，都与5G技术息息相关。其中，智能生活和智能城市两大领域又与社区紧密相联，这为社区媒体拓宽市场提供了“天时”。社区媒体拥抱5G时代，必须通过细分市场来进行扩张和深化，重构自己的市场体系。

第一，社区居民全覆盖。打造社区媒体“社区云”的服务概念，通过细分社区市场，全面覆盖社区各个年龄段的居民。可以根据年龄段来细分社区市场：爷爷奶奶段、中年父母段、青年父母段、未婚男女段、大中学生段、小学生段、学前儿童段，根据他们的一切需要，在“社区云”里提供种种服务，把整个社区市场全面覆盖。

第二，社区组织全覆盖。首先是社区基层党组织全覆盖，包括社区综合体、党群服务中心、小区党群服务站三级载体。其次是各类服务组织，如社区委员会、社区卫生中心、社工人才服务中心等。社区媒体把这些社区组织作为市场的重要部分，就抓住了拓展市场的新场景。

第三，各类商家全覆盖。为社区居民提供衣、食、住、行、游、购、娱产品和服务的商家，通信、金融服务的单位等等实现全覆盖，通过同它们的合作，为社区居民提供更加丰富多彩的商品和服务，并在其中获得自己的收益。

3．重塑产品

在5G时代，运用5G技术改造、重塑新闻产品，形成一个新的产品矩阵，全面满足社区居民和其他服务对象的需要，是社区媒体的当然之举。

第一，5G技术的第一个重要特点就是高速率，过去的短视频可以大大增加，并且可以大大加长，以“云”量的视频丰富社区报道，让媒介内容从以文字为主转移到以视频为主。

第二，5G技术的低迟延让直播变得简单，社区媒体可以采用直播的形式，提供社区居民需要的各类现场生活场景，让社区居民足不出户便可以身临其境。

第三，重塑产品时，要注重挖掘数据的价值。如抗击新冠疫情的报道，人们不但重视确诊病例增加的人数，更重视这些病例发生在哪里，是怎样感染的，其生活轨迹是怎样的，以便注意防范。所以，挖掘数据的价值往往更为重要。

第四，既注重关系表达式内容的构建，又注重具有媒介功能内容的采集。社区媒体要把关系表达式内容的构建放在重要位置，并在社区营销实践中努力探索，找到规律，把自己打造成社区里的意见领袖。

4．重组服务

社区媒体要以重组服务为抓手，打造“社区云”，当好“社区管家”。而这些服务又以各种活动作为载体。

第一，要提升对各类服务活动的认识，活动不仅仅是营销，活动也是媒介，开展不同内容的活动，可以吸引不同的人群，就像大商场内的一个个专柜，将各类社区人群汇聚到一起，形成社区大群体。

第二，社区媒体要利用5G技术赋能打造“社区云”，通过“社区云”开展云上培训、远程医疗、线上营销等等。

第三，服务活动要形成矩阵。第一个矩阵是对社区居民的服务，这种服务活动要分成长期的、短期的、一次性的若干种类，有计划地推出。第二个矩阵是对社区领导机构和社区组织的服务。第三个矩阵是对各类商家的服务。在打造智慧社区、智慧小区、智慧家庭上开展活动，吸引5G技术运营商家，争取分得一部分市场。抓住了商家，也就抓住了市场。

媒力·传媒——致力于社区媒体广告运营。全国社区广告资源广告代理运营资质,资源网络覆盖全国各主要城市社区广告，主营社区灯箱广告、门禁广告、道闸广告等社区广告，实现广告地域精准投放。社区媒体，24小时广告亮眼强制值入，为客户有效解决社区终端营销，精准锁定目标客户群，广告精准投放才是硬道理。社区广告、社区广告价格、社区广告投放咨询热线4008-772-662。